组织管理、人事管理、薪酬管理、人才招聘、电子合同、数字档案、绩效考核、统计报表、决策分析、员工自助、移动APP。
实现全集团人力资源数据标准、业务规范:针对陕煤集团组织、岗位、流程、薪酬体系、报表项目等建立数据标准,统一各类口径,提高人力资源数据的完整性和准确性,便于集团人力资源管控与数据决策分析。
强化业务流程驱动,提升集团管控能力:根据业务进行流程建模,实现多部门多角色业务协作,构建职责明确分工的全方位管理体系,提高管理效率,为各级管理层提供人力资源基础支撑,助力集团人力资源管控。
应用数字技术,提升员工服务水平:充分利用大数据、云服务、移动应用等技术,为员工提供一站式服务,员工可随时随地查询信息、办理业务、跟进流程、共享智能服务等,赋能员工,帮助员工获得良好的工作体验,提升工作热情。
充分发挥数据价值,为领导提供决策支持:建立集团层面的人力资源数据中心,构建各类分析模型,使员工总量变动趋势、工资总额情况等信息呈现在领导层面前,实现信息共享和数据价值管理,支撑集团管理分析和战略决策。
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