目前高校人事分散在各科室，数据标准不一致，业务定义不一致，存在严重的信息孤岛，教职工数据的准确性、唯一性缺乏保障，人事数据上报及时性和准确度亟需提高。
数据统计不正确，数据得不到共享，教职工重复填写资料，致使高校人事工作效率低下，人事处的综合服务能力有待提升。
部门间工作协调难度大，没有实现院系业务协同，教职工缺乏参与管理的途径和平台，无法实现主动配合校领导做好教职工绩效考核工作。
更好的发挥人事在高校发展中的战略作用，助力人事政策改革、业务流程调整优化、组织机构变化、战略变革等，不断完善和优化教职工培训与进修体系，实现引进高端人才及预防人才流失。
